很多人習(xí)慣把兩者混為一談，但”加工廠“與“模具廠“實(shí)際是完全不同的。我們常說(shuō)的塑膠模具加工廠,可以理解為塑膠模具部件加工中心，或者大小機(jī)械加工店，-般按圖紙加工;但塑膠模具廠，通常是指一一個(gè)有體系的企業(yè)，可以提供相應(yīng)的方案,更注重服務(wù)

　　無(wú)論是開(kāi)塑膠模具加工店還是開(kāi)塑膠模具廠的朋友對(duì)兩者沒(méi)有清晰的概念，想要發(fā)展是相當(dāng)困難的，時(shí)常一個(gè)人所處的環(huán)境決定了其格局，而格局又決定了其發(fā)展。自己的事業(yè)究竟是一一個(gè)永遠(yuǎn)的加工店還是-一個(gè)工廠或者企業(yè)?這與舞臺(tái)的大小無(wú)關(guān),更多的是管理體系跟經(jīng)營(yíng)模式。

　　有人調(diào)侃大多模具廠家老板早十年在深圳買(mǎi)套房,都比在模具行業(yè)埋頭苦干強(qiáng)，這是很真實(shí)的寫(xiě)照，企業(yè)的平均壽命不過(guò)三五年，倒閉了的自然不用說(shuō)，能生存下來(lái),即便是原地踏步也是很不容易了。我們來(lái)聊聊承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)投資開(kāi)工廠的初衷，開(kāi)始是為了解決溫飽問(wèn)題,然后想給家人父母老婆孩子更富有的物質(zhì)生活，更多的保障，后來(lái)，有了更大的圈子，開(kāi)始進(jìn)行比較了，來(lái)滿(mǎn)足自己的虛榮心，直到有了足夠的錢(qián)，以為錢(qián)能解決的問(wèn)題都不是問(wèn)題，開(kāi)始從仕,開(kāi)始做慈善,開(kāi)始做研發(fā)，打著為人民服務(wù)的口號(hào)，搏得一片的掌聲和贊賞,這是所有企業(yè)家的夢(mèng)想。

　　擺在我們眼前一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)低，一臺(tái)銑床磨床也可以開(kāi)加工店或者也可以冠以模具廠的美名。無(wú)論有沒(méi)有訂單，有沒(méi)有技術(shù)，有沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn)，有沒(méi)有商業(yè)道德，市場(chǎng)監(jiān)督管理局給辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的時(shí)候可不會(huì)來(lái)考核，表面看這是對(duì)國(guó)家稅收的一種有利支持，往深了看,這是對(duì)經(jīng)濟(jì)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

　　如上所說(shuō)，一個(gè)合格的工廠，需要有自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)來(lái)源，需要有專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，還得有商業(yè)道德，有自己的企業(yè)文化和社會(huì)使命，由此組成-一個(gè)大系統(tǒng)，而這種系統(tǒng)就像一一個(gè)太陽(yáng)， 他能夠利用自己的內(nèi)部能量發(fā)光發(fā)熱。再回頭看那些倒閉了的工廠，多半只能說(shuō)是加工店，缺少生命力，沒(méi)有主動(dòng)權(quán)，命運(yùn)時(shí)刻掌控在市場(chǎng)的手里。眾觀塑膠模具行業(yè)，有些工廠十年如一日，規(guī)模不曾變化，營(yíng)業(yè)額不曾增加，我們應(yīng)該相信原地踏步實(shí)際已經(jīng)在潛移默化中淘汰，有些模具廠起點(diǎn)相同，三兩年翻天覆地的變化，規(guī)模翻了番，很大程度上產(chǎn)生這種差距的關(guān)鍵點(diǎn)在掌舵者的視野與格局。

　　標(biāo)簽：塑膠模具